办事指南

河南省巩义市工会的三种策​​略缓解了招商企业的难关

点击量:   时间:2017-06-04 06:33:17

近年来,巩义市正在发展,企业遇到“招工难”和“劳动力短缺”巩义市工会联合会认为,要帮助企业解决“劳动力短缺”问题,工会必须建立机制,确保企业劳动力的稳定,并运用法治来治理就业环境第一个措施是利用民主管理制度来表达工人的知情权,参与权,投票权和监督权,善于实施,发展良好,使工人有归属感全市153个成立城市的公有企业和机构的工厂开放和员工总协会率为100%已建立协会的1108家非公有制企业公开关闭工厂事务,工人代表大会成立率达95%以上乡镇(街道)和区域(工业)工作人员代表的建设率为100%近两年来,市工会联合会在全市基层企业开展了“公开解决问题,促进民主”的活动该公司已将家庭转为员工并说实话员工的参与和互动得到了加强通过要求的荣誉感,动员了员工的积极性和创造性,并对公司的发展提出了建议据不完全统计,本次活动中,全市企业事业单位职工代表共提出建议书536项,民主理事会165项,劳务管理会议76项,技术创新项目300项,合理化建议6,200多项第二项措施是建立并大力实施工资集体谈判制度,让员工通过使用工资簿和计算福利细节获得收益目前,全市已签订13305份集体合同和特殊工资合同,覆盖100%的建筑企业员工工资连续四年平均增长10.2% “集体协商”也将员工福利提升到了重要位置 80%的民营企业按照有关精神和意见申请了医疗保险和意外险以及“医疗优惠卡”在指导基层集体工资的过程中,市工会联合会指导员工正确分析市场,正确认识企业,正确对待自己通过谈论过去,谈论未来,谈论自己,谈论成长,“谈判”的过程被视为企业的教育收集力量的过程也将过去的“移民工人的吃多少和吃多少”的单一想法转变为同一船的整体情况和自觉行动第三项措施是建立企业文化推广体系,创建企业升级版“记住人们关注”市工会联合会将文化建设纳入制度建设,发布了一系列指导意见,加强了员工文化活动的建设目前,全市已建成200多个标准员工书店,广泛开展员工文化体育活动,丰富员工的业余文化生活工会的“三招”相结合,构建了一个将员工的个人愿景与企业发展相结合的增长平台,使农民工对未来充满希望近两年来,已有2300多名新老工人(外籍工人)上中领导和管理职位,